Dos talleres para fortalecer a tu equipo
Dos talleres para fortalecer a tu equipo
Octubre y noviembre · Presenciales en la AMDM.
Octubre y noviembre · Presenciales en la AMDM.
Dos programas prácticos de seis horas para desarrollar las habilidades que hoy hacen la diferencia en tu empresa: comunicarse mejor hacia adentro y vender con más valor hacia afuera.
TALLER DE LIDERAZGO
– The Shockwave Project
De apagar fuegos a encender ideas.
– The Shockwave Project
De apagar fuegos a encender ideas.
El programa intensivo de 2 días diseñado para transformar a supervisores, gerentes y mandos medios en líderes expansivos. Deja atrás la gestión reactiva de crisis y empieza a desarrollar un equipo autónomo, ágil y enfocado en resultados tangibles.
El Desafío Industrial: ¿Por qué tus líderes necesitan este curso?
Aquí conectamos el nuevo concepto con la realidad operativa.
¿Tu equipo pasa el día resolviendo crisis en lugar de planear el crecimiento? Vivir “apagando fuegos” agota a los líderes, estanca los procesos y eleva la rotación. La competitividad actual exige mandos medios capaces de encender ideas, proponer soluciones y motivar con claridad.
En solo 16 horas prácticas e intensivas, The Shockwave Project proporciona herramientas necesarias para:
- Liderar con confianza y claridad: Pasar de la supervisión rígida a la guía estratégica.
- Decidir bajo presión: Resolver problemas sin detener la cadena de valor.
- Multiplicar el talento: Crear un ambiente de colaboración que encienda la iniciativa de cada colaborador.
Casos de Éxito: Quienes ya transformaron su liderazgo
Nuestros alumnos y empresas asociadas respaldan el impacto inmediato del taller en sus operaciones diarias.
Conferencistas:
Diego Sánchez: Consultor Senior e Ingeniero Industrial con Maestría en Educación. Experto en coaching de equipos, aprendizaje experiencial y neuroliderazgo.
Ricardo Herrera Alfaro: Consultor de Desarrollo Organizacional, Coach Ejecutivo y Green Belt en Six Sigma. Ha transformado la gestión de equipos en firmas globales como BMW, Bombardier, Ernst & Young y General Electric.
Héctor Trejo: Licenciado por el Tecnológico de Monterrey con maestrías en Barcelona. Más de 19 años alineando equipos de alto desempeño en sectores clave para empresas como Bayer, Syngenta y Valeo.
Fechas por confirmar
Lugar: Oficinas AMDM (Petrarca 232, Col. Polanco, 11550 Ciudad de México) – https://maps.app.goo.gl/vR29BHB9ccbFBH7AA
¿A quién va dirigido?
TALLER: Expresso
El taller que te ayudará a mejorar tus habilidades de expresión verbal y corporal, dominando el miedo a hablar en público y cautivar en cualquier situación.
Qué aprenderás / Beneficio para ti:
- Comunicar tus ideas de forma clara y persuasiva
- Generar confianza en presentaciones y reuniones
- Mejorar tus relaciones profesionales y resultados
Héctor Trejo:
Licenciado por el Tecnológico de Monterrey con maestrías en Barcelona. Más de 19 años alineando equipos de alto desempeño en sectores clave para empresas como Bayer, Syngenta y Valeo.
Héctor Trejo
Gálika
Detalles
- Fechas por confirmar
Lugar: Oficinas AMDM (Petrarca 232, Col. Polanco, 11550 Ciudad de México) – https://maps.app.goo.gl/vR29BHB9ccbFBH7AA
POR QUÉ ESTE TALLER |
• Deja de competir por precio y empieza a competir por criterio
El Taller de Ventas Consultivas está diseñado para fortalecer las competencias comerciales de profesionales que buscan vender con mayor efectividad, proteger la rentabilidad y construir relaciones de largo plazo con sus clientes.A través de un enfoque práctico, los participantes aprenderán a transformar sus conversaciones comerciales en espacios de diagnóstico, generación de valor y toma de decisiones.
RESULTADOS |
• ¿Qué lograrás en este taller?
Al finalizar, saldrás con la capacidad de:
• Adoptar una mentalidad de venta consultiva, enfocada en generar valor antes que simplemente vender.
• Identificar y calificar oportunidades comerciales de alto potencial.
• Conducir conversaciones estratégicas para descubrir las necesidades reales del cliente.
• Llegar con mayor efectividad a los verdaderos tomadores de decisión.
• Construir propuestas de valor alineadas con las prioridades del cliente.
• Gestionar objeciones y negociar desde el valor, sin depender del descuento.
• Fortalecer tus hábitos de seguimiento y disciplina comercial para mejorar la conversión y la calidad de tu pipeline.
LO QUE TE LLEVARÁS |
Herramientas que aplicas al día siguiente
MODELO
Un modelo práctico de ventas consultivas aplicable a cualquier industria.
FRAMEWORK
Una estructura para conducir conversaciones comerciales de mayor impacto.
DIAGNÓSTICO
Herramientas para descubrir las necesidades reales del cliente.
PROPUESTA
Una metodología para construir propuestas de valor diferenciadas.
NEGOCIACIÓN
Técnicas para negociar desde el valor y proteger el margen.
PIPELINE
Un modelo para gestionar oportunidades con mayor disciplina.
PLAN PERSONAL
Un plan de acción propio para fortalecer tu desempeño comercial después del taller.
Claudia González, coach ejecutiva de MPOWER Sales Momentum
Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Tecnológica de México y Coach Ejecutiva certificada por el ITESM e ICT, con más de 4,500 horas de experiencia en procesos de coaching individual.
Es mentora y facilitadora Senior para U4O y U4P del Tecnológico de Monterrey, cocreadora de la Licenciatura en Coaching Ejecutivo en UTEL y socia fundadora de PiAc, Programa de Inmersión Activa en Coaching.
Beneficios
Aprendes habilidades que puedes aplicar desde el primer día.
Atención personalizada por grupos pequeños.
Descuento exclusivo si eres Asociado AMDM.
Constancia de participación que respalda tu desarrollo profesional.
Networking con líderes y colegas del sector.
Supervisores y mandos medios que quieren liderar mejor.
Gerentes que buscan mejorar la comunicación con su equipo.
Profesionales que buscan crecer, comunicarse mejor y generar impacto en su organización.
Mayores informes
Rocio Rubio – Coordinadora de Proyectos Especiales y Contenido
proyectos@amdm.org.mx
Cel. 5610684097
